L’article montre un beau florilège de critiques, faut dire que y a rien qui va

  • drolex@sopuli.xyz
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    9
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    1 year ago

    Ah tu penses pas en termes de start-up nation, esprit simple !

    Dans la start-up nation, la France est devenue brandable (j’ai pas dit branlable) avec une identité multi-sensorielle et un portfolio d’éléments actionnables pour renforcer l’acceptation de la marque France sur le marché mondial des idées !

    On est en concurrence avec des poids lourds comme Intel ou Coca-Cola, il faut se faire valoir !

    Imagine un taliban qui fredonne l’Air Français™ parce qu’il l’a entendu sortir d’un missile MBDA qui a mal explosé (vive la France !). Ça va lui donner l’envie de tolérer davantage les cultures du monde (enfin sauf les abayas faut pas déconner), et pourquoi pas de faire appel aux consultants de FranceExt (le nouveau nom du ministère des affaires étrangères) pour l’aider à trouver du pétrole dans son pays (en partenariat avec nos amis de TotalEnergies) au lieu de faire le con sur son pickup avec sa kalash ! On va de l’avant là !

    • un_blob@jlai.lu
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      1 year ago

      Woahhhh j’assume que je n’avais pas pensé à ça en établissant mon plan prospectif potentiel de l’avenir proche pour étudier les conséquences d’une disruption si abrupte des codes classiques de ce qu’est une entité étatique et les représentations symboliques qui y sont associés !

      Merci d’avoir ouvert mes chakras a cette nouvelle perspective revigorante !

      • alex [they, il]@jlai.lu
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        1 year ago

        C’est important de s’aligner sur un foresight et une vision partagés par le leadership autant que par le segment cible. Tu le noteras pour la prochaine fois, comme ça tu pourras prendre du recul, étudier la big picture et prendre une décision data-based avec une implémentation qui optimise pour les bons KPIs :)

        Bref, rien de grave mais c’est une learning experience, l’important c’est d’améliorer son mindset de façon incrémentale sur le temps long.